Grundlagen der Agilen Arbeit

Die Digitalisierung der Arbeitswelt hat weitreichende Auswirkungen sowohl auf die Arbeitsweise als auch auf die Arbeitsorganisation. Seit einigen Jahren breiten sich die aus der Softwareentwicklung stammenden Managementmethoden der agilen Arbeit in vielen Dienstleistungsbranchen rasant aus.

Die Versprechen flexibler Arbeitsgestaltung in selbstorganisierten Teams, eine hierarchiefreie Rollenverteilung und konstante Feedbackschleifen können für die Beschäftigten allerdings zahlreiche negative Effekte, wie etwa eine höhere Arbeitsverdichtung oder psychische Belastungen zur Folge haben.

Daher ist es unabdingbar, dass die Interessenvertretung so früh wie möglich auf Planungen zur Einführung und Umsetzung agiler Arbeitsmethoden Einfluss nimmt. Ziel des Seminars ist es, einen Überblick zu geben über agile Arbeitsmethoden sowie die möglichen Mitbestimmungsrechte. Anhand konkreter Beispielfälle und Übungen soll gemeinsam erprobt werden, diese konsequent zu nutzen.