Das Seminar richtet sich an Mitglieder von Betriebs- und Personalräten, die perspektivisch mehr Verantwortung im Gremium übernehmen sollen oder wollen. Angesprochen sind insbesondere:
Die Arbeit in Betriebs- und Personalräten verändert sich. Digitalisierung, hybride Zusammenarbeit, komplexe Kommunikation, neue Erwartungen der Beschäftigten und der Einsatz Künstlicher Intelligenz stellen Gremien vor neue Aufgaben.
Wer künftig Verantwortung im Gremium übernimmt, braucht mehr als Fachwissen. Es braucht Orientierung, Rollenbewusstsein, Kommunikationsstärke, Entscheidungsfähigkeit und die Fähigkeit, Beteiligung zu ermöglichen.
Das Jahresformat begleitet angehende Vorsitzende und verantwortliche Gremienmitglieder über drei Module hinweg. Zwischen den Modulen arbeiten die Teilnehmenden an eigenen Praxisaufgaben, reflektieren ihre Erfahrungen und entwickeln Schritt für Schritt ihre persönliche Führungsrolle in der Interessenvertretung.
Modul 2: Im zweiten Modul steht die praktische Führungsarbeit im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Sitzungen strukturieren, Beteiligung ermöglichen, Verantwortung verteilen und Entscheidungen vorbereiten können. Dabei geht es nicht um hierarchische Führung, sondern um Orientierung, Klarheit und tragfähige Zusammenarbeit.
Die Teilnehmenden lernen, wie KI verantwortungsvoll für die Gremienarbeit genutzt werden kann, zur Vorbereitung von Themen, zur Strukturierung von Argumenten, zur Textarbeit oder zur Arbeitsorganisation. Gleichzeitig werden Datenschutz, Vertraulichkeit, rechtliche Grenzen und Mitbestimmungsfragen klar behandelt.
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