Das Seminar richtet sich an Mitglieder von Betriebs- und Personalräten, die perspektivisch mehr Verantwortung im Gremium übernehmen sollen oder wollen. Angesprochen sind insbesondere:
(stellvertretende) Vorsitzende,
Ausschussleitungen und Sprecherinnen/Sprecher von Arbeitsgruppen,
erfahrene Gremienmitglieder mit Entwicklungsperspektive,
neu gewählte oder wiedergewählte Mitglieder, die mittelfristig Führungsaufgaben übernehmen möchten,
Nachrückerinnen und Nachrücker, die gezielt aufgebaut werden sollen
Die Arbeit in Betriebs- und Personalräten verändert sich. Digitalisierung, hybride Zusammenarbeit, komplexe Kommunikation, neue Erwartungen der Beschäftigten und der Einsatz Künstlicher Intelligenz stellen Gremien vor neue Aufgaben.
Wer künftig Verantwortung im Gremium übernimmt, braucht mehr als Fachwissen. Es braucht Orientierung, Rollenbewusstsein, Kommunikationsstärke, Entscheidungsfähigkeit und die Fähigkeit, Beteiligung zu ermöglichen.
Das Jahresformat begleitet angehende Vorsitzende und verantwortliche Gremienmitglieder über drei Module hinweg. Zwischen den Modulen arbeiten die Teilnehmenden an eigenen Praxisaufgaben, reflektieren ihre Erfahrungen und entwickeln Schritt für Schritt ihre persönliche Führungsrolle in der Interessenvertretung.
Modul 1: Ankommen, Standort bestimmen, Rolle klären
In ersten Modul geht es um die bewusste Bestandsaufnahme. Die Teilnehmenden reflektieren ihre bisherige Rolle im Gremium, ihre Stärken, Unsicherheiten und Entwicklungsthemen. Sie setzen sich mit Erwartungen auseinander: eigene Erwartungen, Erwartungen des Gremiums, der Beschäftigten und des Arbeitgebers.
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