Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Grundlagen und strukturierte Umsetzung

Ein systematisches Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) trägt dazu bei, die Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten langfristig zu erhalten und zu fördern. Gleichzeitig unterstützt es Organisationen dabei, Fehlzeiten zu reduzieren, Arbeitsfähigkeit zu sichern und den Herausforderungen des demografischen Wandels aktiv zu begegnen.

Dieses Grundlagenseminar vermittelt ein fundiertes Verständnis der zentralen Elemente eines ganzheitlichen BGM und zeigt praxisnah, wie ein strukturierter und nachhaltiger Umsetzungsprozess gestaltet werden kann. Die Teilnehmenden lernen rechtliche Rahmenbedingungen, zentrale Modelle sowie praktische Steuerungsinstrumente kennen und entwickeln ein Verständnis für ihre Rolle im Aufbau und in der Weiterentwicklung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen.

Ein besonderer Fokus liegt auf dem „Haus der Arbeitsfähigkeit“ als Orientierungsmodell, das die Zusammenhänge zwischen individuellen Ressourcen, Arbeitsbedingungen, Führung und Organisation verdeutlicht. Zudem wird das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) als wichtige Säule eines umfassenden BGM eingeordnet und seine Bedeutung für Prävention und nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit erläutert. Ergänzend vermittelt das Seminar Grundlagen des agilen Projektmanagements, um BGM-Prozesse strukturiert, flexibel und praxisorientiert zu planen und umzusetzen.

  • Grundlagen, Ziele und Nutzen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Verantwortlichkeiten im BGM
  • Finanzielle Aspekte und Nutzenargumentation (Kosten, Einsparpotenziale, Wirtschaftlichkeit)
  • Das „Haus der Arbeitsfähigkeit“ als Modell zur Analyse und Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeit
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) als Bestandteil eines ganzheitlichen BGM
    • Ziele, Abgrenzung und Einbindung in die Gesamtstrategie
    • Schnittstellen zu Prävention und Gesundheitsförderung
  • Erfolgsfaktoren für ein wirksames und nachhaltiges BGM
  • Agiles Projektmanagement als Instrument zur strukturierten Planung und Umsetzung
    • Projektstruktur, Rollen und Beteiligte
    • Schrittweise Entwicklung und kontinuierliche Verbesserung
  • Praxisorientierte Ansätze zur Einführung oder Weiterentwicklung eines BGM im eigenen Arbeitskontext

Seminarfakten

Freistellung nach

  • § 37 Abs. 6 BetrVG
  • § 46 Abs​. 1 ThürPersVG
  • § 46 Abs. 2 BPersVG

Zielgruppen

  • Betriebsratsmitglieder
  • Personalratsmitglieder
  • Interessierte

Vor-Ort-Seminarzeiten

erster Tag 10:00 Uhr - letzter Tag 16:00 Uhr

Termine

DatumSeminarnummerOrtSeminarpreis in €Tagungskosten in €   ohne ÜFA/ mit ÜFAVerfügbarkeitAnmeldelink
08.06.2026 - 12.06.2026V260608BTBad Tabarz895€350€ / 800€ Verfügbar Anmeldung